Miles de personas se han beneficiado de los diferentes enfoques de consultoría como "coaching", mentoría y asesoría, sea entre profesional y cliente, líder y reporte, padres e hijos mayores o entre pares. A la vez, todavía existe mucha confusión acerca de"coaching", primordialmente por la falta de preparación y profesionalismo de muchos de sus practicantes, con sus ofertas de consejos enlatados, "recetas mágicas",  enfoques esotéricos u otras perogrulladas recalentadas y disfrazadas como ciencia.  

Para separar "el grano de la paja"
en este proceso,  las investigaciones neurocientíficas de la Psicología Positiva han mostrado unos patrones en común entre los diferentes modelos que han producido éxitos con sus clientes.  Sobre ellos, hemos construido una metodología integral de consultoría cuyo propósito es: "Co-crear, con el cliente, una estrategia de Auto-Desarrollo Psicosocial Intencional, mediante la facilitación de su reflexión, preflexión y conexión."

Atribuimos los siguientes significados a las palabras utilizadas en nuestro propósito, dentro del contexto de nuestra consultoría: 

  • Co-crear: la elaboración conjunta de sinergias.
  • Cliente: la persona, equipo, familia o grupo organizacional que solicita el apoyo.
  • Estrategia:  una serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado.
  • Auto-Desarrollo:  una transformación o evolución auto-gerenciada del sistema-cliente. 
  • Psicosocial: un conjunto de pensamientos, sentimientos y comportamientos (actitud) producto de la interacción de la persona con su entorno. 
  • Intencional: una voluntad de cambio del sistema-cliente, sin coerción tácita o explícita.
  • Facilitación: el arte, ciencia y tecnología de posibilitar, catalizar, agilizar, potencializar, fortalecer o acelerar un proceso psicosocial en el sistema-cliente.
  • Reflexión: identificar las fortalezas, destrezas, emociones positivas, experiencias exitosas y otros recursos del sistema-cliente, relacionados con el motivo de la consulta.
  • Preflexión: elaborar de una visión futura deseada del ser y del hacer del sistema-cliente, frente al motivo de la consulta.
  • Conexión: co-crear un puente estratégico entre la reflexión y la preflexión, identificar el primer paso y comprometerse con un proceso de auto-monitoreo de los resultados.   

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